Zapošljavanje pravog kandidata može biti izazovan zadatak za svaku kompaniju. Poslodavci žele da pronađu osobu koja ne samo da ima potrebne tehničke vještine, već i odgovara kulturi kompanije. S obzirom na naše dugogodišnje iskustvo u regrutaciji donosimo vam u nastavku nekoliko ključnih koraka koji vam mogu pomoći da prepoznate “savršenog kandidata” za vašu kompaniju i tako si olakšate posao i smanjite fluktuaciju zaposlenika.
1. Jasno definirajte opis posla
Prije nego što počnete proces selekcije, ključno je imati jasno definiran opis posla. Precizno navedite koje su tehničke i koje su to ostale vještine potrebne, kao i odgovornosti na poziciji. Jasno postavljen okvir olakšava prepoznavanje kandidata koji odgovaraju vašim potrebama. Kada su očekivanja definirana, biti će puno lakše uočiti kandidate koji se uklapaju u traženi profil te također odmah ćete uočiti kandidate koji vam apsolutno ne odgovaraju. S time štedite vrijeme i novac već u samoj selekciji.
2. Provjerite radno iskustvo i vještine
Važan dio procesa je provjera radnog iskustva i tehničkih vještina kandidata. Idealni kandidati posjeduju relevantno iskustvo koje može direktno doprinjeti vašem poslovanju. Ipak, nije uvijek presudno da kandidat ima identično radno iskustvo. Ponekad je važnija sposobnost brzog učenja i prilagođavanja, pogotovo u dinamičnim industrijama. Prilikom provjere imajte otvoreni um i osim znanja provjerite koliko je kandidat spreman na rast, razvoj i učenje. Također provjerite malo i koliko kandidat ima ego pod kontrolom. Uvelike vam ovdje može to pomoći u daljnjem radu.
3. Kulturno uklapanje
Idealni kandidati nisu samo oni koji tehnički odgovaraju poziciji, već i oni koji će se uklopiti u kulturu vaše kompanije. Zaposlenici koji se osjećaju dobro u radnom okruženju imaju veće šanse za dugoročan ostanak i veći doprinos. Ukoliko kandidata zapošljavate već u postojeći tim, na razgovoru neka bude netko iz tima za kojeg znate da će biti otvoren i iskren da vam kaže dali će se ta osoba uklopiti u radno okruženje. Znajte da je naše iskustvo do sada pokazalo da je više kandidate napustilo tvrtku jer se nisu osjećali ugodno u radnom okruženje nego zato što nisu bili zadovoljni financijskim dijelom.
4. Motivacija i dugoročna perspektiva
Kandidat može imati sve potrebne vještine i iskustvo, ali je motivacija ključna za dugoročan uspjeh. Postavite pitanja koja će vam pomoći da razumijete zbog čega je kandidat zainteresiran za vašu kompaniju i poziciju te dali je spreman učiti i razvijati se u novoj ulozi i ako je na koji način. Pustite kandidata da vam govori, nemojte vi biti ti koji više govorite.
Pronalaženje idealnog kandidata zahtjeva pažljivo planiranje, jasne kriteriij i procjenu više faktora – tehničke vještine, motivaciju, kulturno uklapanja i svako bi rekli da je vrlo važan i sami karakter kandidata. Kombinacijom provejere ovih elemenata pomaže vam da izaberete osobu koja će ne samo ispuniti zahtjeve pozicije, već i doprinjeti dugoročnom uspjehu vaše kompanije. Pravo ulaganje u zapošljavanje se vraća kroz produktivnost, lojalnost i uspjeh vašeg tima.
Ima još puno kriterija i načina na koje možete provjeriti dali je “taj” kandidat taj vaš “savršeni kandidat ” . Ukoliko trebate pomoć oko pronalaska vašeg savršenog kandidata javite nam se na matija.mirkovic@profesio.hr .